对部下”反馈“(feedback)。
日本人不擅长那个”反馈“。
”反馈“是对谁叙述自己的意见的。
反馈的场面,我们要说“直言不讳“的意见。
但是日本人没有那个习惯。
”反馈“很难。
对对方我们应该关怀。
(1)“反馈”不适合日本人,所以非常难
(2)“反馈”看过去的事,所以脑的创造的能力使之下降
”反馈“feedback⇔”前馈“feed-forward
“前馈”不是想过去的事,而是想未来的事。
想未来的事的话,我们能生出更多的价值,成果,幸福。
那样的想法是“前馈”
”前馈“(feed-forward)的基本是以下的2阶段。
(1)接受对方的事
(2)劝看未来的事
“前馈”是非常简单的方法。只问“今后怎样做?”。
“今后怎样做?”
“怎样做的话,才好?”
“其次怎样做的话,才好?”
看未来,决定要做的事,实行。
适宜地修正行动。
LEAVE A REPLY