山崎拓巳中文正式部落格

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对部下”反馈“。 日本人不擅长那个”反馈“。

对部下”反馈“(feedback)。
日本人不擅长那个”反馈“。
”反馈“是对谁叙述自己的意见的。
反馈的场面,我们要说“直言不讳“的意见。
但是日本人没有那个习惯。

”反馈“很难。
对对方我们应该关怀。

(1)“反馈”不适合日本人,所以非常难
(2)“反馈”看过去的事,所以脑的创造的能力使之下降

”反馈“feedback⇔”前馈“feed-forward
“前馈”不是想过去的事,而是想未来的事。

想未来的事的话,我们能生出更多的价值,成果,幸福。
那样的想法是“前馈”

”前馈“(feed-forward)的基本是以下的2阶段。

(1)接受对方的事
(2)劝看未来的事

“前馈”是非常简单的方法。只问“今后怎样做?”。

“今后怎样做?”
“怎样做的话,才好?”
“其次怎样做的话,才好?”

看未来,决定要做的事,实行。
适宜地修正行动。

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